Casos de Éxito

Consultoría “Potenciación y rediseño de la gestión de recursos humanos de Cmac Maynas SA.”

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Mayo – Julio  2011
 
MBS Consulting, fue elegido como consultor para desarrollar la consultoría en Potenciación y rediseño de procesos de recursos humanos de Cmac Maynas SA. Nuestros consultores; Dr. Angel Noriega y Mag. Alcides Zemteno 

La consultoría tuvo por finalidad desarrollar modelos y herramientas innovadoras de gestión de recursos humanos teniendo como soporte, las tecnologías de información aplicadas a la gestión de recursos humanos.

El proceso de la consultora comprendió el desarrollo de las siguientes actividades:
  • Diagnóstico de la gestión del talento humano
  • Plan estratégico de recursos humanos
  • Elaboración del manual de perfil de puestos por competencias
  • Diseño de modelos de gestión estratégica de recursos humanos mediante indicadores de desempeño.
  • Entrenamiento a funcionarios, Jefes  y empleados del dpto. de RRHH.
  • Diseño e implementación de Software de gestión de recursos humanos
A partir del conocimiento de estos factores diseñamos y activamos un conjunto de herramientas y modelos de gestión del talento humano, abarcando  todos los procesos de gestión de recursos humanos, reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneraciones, evaluación de desempeño, línea de carrera, etc. alineados a un sistema de gestión por indicadores para que la alta dirección pueda evaluar el impacto de la consultoría con el retorno esperado en la inversión.