MBS Consulting participo como Asesor en el diseño y la elaboración del plan estratégico 2014-2020 de la Cooperativa de Ilo, Consultoría que estuvo a cargo de nuestro director. Mag. Alcides Zenteno , contando con la participación de directivos, funcionarios y empleados de la institución. La consultoría se realizó en la ciudad de Ilo entre los meses de agosto y octubre del 2014.
El proceso de Planeación estratégica, incluyo las siguientes actividades:
El proceso de Planeación estratégica, incluyo las siguientes actividades:
- Diagnostico organizacional
- Talleres para identificar las oportunidades y amenazas del entorno
- Talleres de para identificar las fortalezas y debilidades
- Análisis estratégico – competitivo
- Análisis del portafolio de productos e inversiones
- Diseño de mapas estratégicos
- Formulación de estrategias directrices
- Planes de acción
- Alineamiento organizacional mediante balance score card
Resultados
La consultoría contribuyo a redefinir la visión de desarrollo de la cooperativa en el sector de los servicios financieros y trazar un rumbo estratégico, teniendo en cuenta el mapa de oportunidades y re-enfocando sus potencialidades y recursos.