Publicaciones

Mensaje de error

Deprecated function: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead en Pagination->getPager() (línea 183 de /home/mbsperu/public_html/sites/all/modules/pagination/includes/Pagination.inc).

Selección por competencias

Inicio / Publicaciones / Consejos / Talento Humano / Selección por competencias

¿En qué se diferencia de un proceso de selección tradicional?

En la actualidad, son varias las empresas que recurren al modelo de gestion de competencias para mejorar sus procesos de reclutamiento y selección.  En efecto, el modelo de gestión de competencias representa en la actualidad, la forma más práctica de alinear a los trabajadores con los objetivos organizacionales.

Las empresas en la actualidad están más enfocadas al desarrollo de productos o mercados que personas. porque es el terreno más fértil para impactar en la mejora de los resultados de la empresa a corto plazo; sin embargo la pregunta es; Si tenemos productos con qué competir en el mercado, ¿tenemos trabajadores con que competir?

Esta es la motivación principal de porque las empresas no quieren equivocarse a la hora de elegir a su personal, y adoptan la gestión del talento humano por competencias, que en última instancia lo que busca, es desarrollar en los trabajadores los comportamientos de alto desempeño que garanticen el éxito en la realización de una tarea o puesto. ¿Pero qué podemos hacer para tener los trabajadores más competentes del mercado? .Una herramienta que ayuda en este proceso es la selección de personal por competencias.

¿En que se diferencia la selección de personal por competencias?

La selección de personal en cualquier proceso, lo que se busca es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico, teniendo en cuenta su potencial y adaptabilidad al puesto. La selección por competencias se diferencia de un proceso de selección tradicional por los métodos que emplea, no por los pasos. La metodología que se emplea. Dentro de los métodos que introduce esta metodología, están las entrevistas por competencias y la técnica del Assesment Center;

La entrevista  por competencias

Ayudan a revelar hallazgos de comportamientos en el pasado de la persona que sean exitosos y que sirvan de predictores del desempeño actual para un cargo específico. Para ello se vale de preguntas que indagan competencias, conocidas como preguntas de “incidentes críticos” o de “eventos conductuales”. Ejemplo  ¿Dime un ejemplo de una sugerencia o idea nueva que le haya propuesto un supervisor en los últimos seis meses? O describa las tres mayores responsabilidades de su último trabajo.

El Assessment Centre

Constituye una técnica que emplea pruebas situacionales para la evaluación de habilidades y competencias. Es una prueba conductual donde se somete a los candidatos a resolver situaciones conflictivas que pueden presentarse en el puesto de trabajo.

La dinámica competitiva de los tiempos actuales demanda de los profesionales de recursos humanos, contar con herramientas innovadoras que permitan garantizar a las empresas su éxito, La selección por competencias es un método de selección innovador y requiere que las profesionales se actualicen a fin de aportar las herramientas que conlleven a resultados beneficiosos para todos.

Autor: Lic. Alcides Zenteno Chamber
Socio principal y director de MBS

Añadir nuevo comentario

CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.