Modalidad:
Taller Presencial (In House)
Duración:
09 horas (dos sesiones)
No. de participantes:
Máximo 30 por aula
Público objetivo:
Ejecutivos gerenciales, Mandos intermedios Jefes de planeamiento y de oficinas.
Objetivo
Proporciona conceptos, metodologías y herramientas analíticas para la formulación del Plan Estratégico Empresarial.
Temario
- Proceso de elaboración del plan estratégico
- Determinación de la Visión y Misión
- Valores y Principios de Responsabilidad Social
- Diagnostico Externo
- Análisis FORD
- Análisis competitivo
- Diagnostico Interno.
- Matriz FODA
- Estructura organizacional
- Análisis Estratégico-Competitivo.
- Formulación de objetivos a largo plazo.
- Matrices de Generación de estrategias
- Despliegue estratégico
- Implementación de estrategias funcionales
Metodología
Taller casuístico con simulación de casos reales.