Adaptación al cambio

Modalidad: 
Taller Presencial (In House)
Duración: 
Full day 8 horas)
No. de participantes: 
50- 100
Dirigido a : 
Jefes y Colaboradores en general
Objetivo

Generar un cambio de actitudes que permita a los participantes asumir un rol proactivo en los procesos de cambio.

Temario
  • Como se origina un cambio?,
  • Beneficios de los cambios
  • Como combatir la resistencia a los cambios
  • Consejos para mostrar una actitud positiva
  • Como amoldarse a la carga de trabajo y a los nuevos roles
  • Técnicas para liberar el miedo a los cambios
  • La cultura organizacional como factor del cambio
  • Que es un cambio planeado
  • Implicaciones del cambio
  • Fuentes de resistencia al cambio
  • El proceso de cambio
  • Evaluación del cambio y resultados
Metodologia

Es un taller altamente participativo, con ejercicios de simulación en ambiente real, que fomenta la autorreflexión a partir de casos y situaciones reales.