Manejo de Costos y presupuestos

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Modalidad: 
Taller Presencial (In House)
Duración: 
8 horas (Full day o 2 dias)
No. de participantes: 
Máximo 30 por aula
Público objetivo: 
Jefes, Administradores, y personal que labora en las áreas de costos, presupuestos, logística, tesorería.
Objetivo
Proporcionar métodos y herramientas técnicas para la gestión de los costes y presupuestos, información base para la toma de decisiones.
Temario
  • Planificación y gestión de los costes del producto o servicio
  • Costos relevantes para la toma de decisiones
  • Costos estándar y costos flexibles
  • Costos ABC
  • Identificación de mejora de procesos
  • Auditoria y mapeo técnico de los procesos
  • La técnica Presupuestal
  • Presupuestos flexibles
  • El presupuesto base cero
  • Cuadro de mando integral (BSC) integrado a la gestión presupuestal
  • Ejercicios desarrollados
Metodología
Expositivo dialogado con aplicación de casos reales.