Gestión de las 5 “S” de la Calidad

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Modalidad: 
Taller Presencial (in House)
Duración: 
8 horas (Full day o 2 dias)
No. de participantes: 
Máximo 30 por aula
Público objetivo: 
Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de plantas industriales fabriles, extractivas y servicios.
Objetivo
Desarrollar la metodología de las 5”S para internalizar este conocimiento en el personal de la empresa.
Temario
  • Metodología de las cinco "S" ”.- Seiri (Organización) / Seiton (Orden) / Seiso (Limpieza) / Seiketsu (Limpieza estandarizada) / Shitsuke (Disciplina)
  • Cuestionario de auto evaluación y contenidos de cada una de las cinco "S"
  • Como poner en práctica la metodología de las cinco "S" en la organización
  • Rol de la dirección, del facilitador y de los miembros del equipo
  • El proceso a seguir en la implementación de las cinco "S"
  • Experiencias en la aplicación de las cinco "S"
Metodología
Taller casuístico  con simulación de casos reales.