Management Chain supply

Modalidad: 
Taller Presencial (in House)
Duración: 
16 horas (2 o 3 dias)
No. de participantes: 
Máximo 30 por aula
Público objetivo: 
Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las áreas de planta, operaciones y oficinas.
Objetivo
Desarrollar las herramientas recomendadas para la mejora de procesos a partir de las mejores prácticas del Supply Chain Management.
Temario
  • Logística y cadena del valor.
  • Estructura del sistema logístico y organización de la Cadena.
  • Planificación y control de la cadena de suministros
  • La demanda. Pronósticos y Administración de la Demanda.
  • Gestión de compras
  • Objetivos e indicadores de compras.
  • Administración de proveedores.
  • Modelo de abastecimiento equilibrado y Tecnologías de la Información
Metodología
Taller casuístico  con simulación de casos reales.