Evaluación de desempeño 360 grados

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Modalidad: 
Taller Presencial (in House)
Duración: 
8 horas (full day o 2 dias)
Nro de participantes: 
Máximo 30 por aula
Público objetivo: 
Ejecutivos, Jefes de recursos humanos y Profesionales vinculados al área de recursos humanos.
Objetivo
Desarrollar la metodología de la evaluación de desempeño 360 grados y sus herramientas a fin de realizar el feed back sobre el desempeño del personal.
Temario
  • El modelo de gestión por competencias
  • Tipos de competencias
  • Metodología tradicional por inventario comportamental
  • Mapeo de las competencias organizacionales
  • Etapas de la implementación del modelo de gestión por competencias
  • Feed back de 360 grados
  • Etapas del proceso evaluativo
  • Instrumentos de la evaluación de desempeño de 360 grados
  • Indicadores conductuales.
  • Informe para feedback
  • Comunicación de resultados 
Metodología
Expositivo dialogado con aplicación de casos reales.