Modalidad:
Taller Presencial (in House)
Duración:
8 horas (full day o 2 dias)
Nro de participantes:
Máximo 30 por aula
Público objetivo:
Ejecutivos, Jefes de recursos humanos y Profesionales vinculados al área de recursos humanos.
Objetivo
Desarrollar la metodología de la evaluación de desempeño 360 grados y sus herramientas a fin de realizar el feed back sobre el desempeño del personal.
Temario
- El modelo de gestión por competencias
- Tipos de competencias
- Metodología tradicional por inventario comportamental
- Mapeo de las competencias organizacionales
- Etapas de la implementación del modelo de gestión por competencias
- Feed back de 360 grados
- Etapas del proceso evaluativo
- Instrumentos de la evaluación de desempeño de 360 grados
- Indicadores conductuales.
- Informe para feedback
- Comunicación de resultados
Metodología
Expositivo dialogado con aplicación de casos reales.