Coaching y Empoderamiento en la gestión

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Modalidad: 
Taller Presencial (in House)
Duración: 
8 horas (Full day o 2 dias)
No. de participantes: 
Máximo 30 por aula
Público objetivo: 
Ejecutivos gerenciales y mandos intermedios de empresas privadas y/o Institución pública.
Objetivo
Desarrollar habilidades para la facilitación y el empoderamiento de la gente. Guía a un  proceso de cambio y mejora de actitudes.
Temario
  • Aprendizaje y Coaching; 
  • Aprendiendo a desaprender 
  • Aprendiendo a escuchar, conversar, Motivar y Autogestionar.
  • Tipos de Coaching
  • El proceso del Coaching.
  • Amigos del Coaching.
  • Enemigos del Coaching.
  • Proceso del coaching;
  • Los 07 hábitos de la Efectividad,
  • Delegación y Empoderamiento.
  • Cultura del Empoderamiento.
  • ¿Cómo empoderar?
  • Ejercicios. Dinámicas y video
Metodología
Expositivo dialogado con aplicación de dinámicas.