Formación de Green belt con minitab (curso avanzado)

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Modalidad: 
Virtual (Online)
Duración: 
04 semanas
Público objetivo: 
Gerentes, Jefes de programas de mejora de la calidad y productividad, para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales.
Objetivo: 
Proporciona la metodología y herramientas Six Sigma, para ejecutar proyectos de mejora, usando los conceptos Six Sigma
Certificación: 
Individual otorgado por MBS
Temario
  • Six Sigma e ISO 9001
  • Cómo elaborar proyectos Six Sigma
  • Requisitos para un proyecto Six Sigma.
  • Criterios de selección. Formando el equipo Six Sigma. 
  • DMAMC. DMAMC y el PHVA. Diagrama Metodológico
  • Metodología Six Sigma
  • Definir el problema: CTQ. Análisis Matríz FQD.
  • Estrategia para encuestar clientes
  • HOMEWORK: Encuesta de evolución de motivaciones
  • FASE 1: Definir y Medir
  • FASE 2: Analizar y Mejorar
  • FASE 3: Controlar
  • Mantenimiento de resultados.
  • Control estadístico de procesos. POKA POKE.
  • Las 5 “S”.
  • Fábrica visual y acciones finales