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Evaluación de agencias bancarias y financieras en Arequipa – Abril 2015

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Fecha de publicación

Abril 2015

Idioma

Español

Tamaño del archivo

4150 KB

Uso simultáneo de dispositivos

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Número de páginas

115 páginas

La Ciudad de Arequipa, con una población cerca del millón de habitantes alberga alrededor de 23 Entidades Financieras entre Bancos, Financieras, Cajas Municipales y empresas financieras orientadas al crédito de consumo se ha convertido en una plaza muy competitiva en servicios financieros, (Es la segunda plaza más importante en volumen de colocaciones en el Perú, sólo después de Lima la capital).

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Descripción

La Ciudad de Arequipa, con una población cerca del millón de habitantes alberga alrededor de 23 Entidades Financieras entre Bancos, Financieras, Cajas Municipales y empresas financieras orientadas al crédito de consumo se ha convertido en una plaza muy competitiva en servicios financieros, (Es la segunda plaza más importante en volumen de colocaciones en el Perú, sólo después de Lima la capital).

El presente estudio ofrece un análisis comparativo del comportamiento de las agencias bancarias y de Instituciones no Bancarias, en cuatro zonas (distritos) importantes de la ciudad de Arequipa, se evalúa la experiencia del cliente con la entidad financiera, la calidad de servicio, atención al cliente, preferencias e imagen de servicio, entre otros factores de importancia.

Beneficios:

El estudio le permitirá, entre otros:

  • Localizar las fortalezas y debilidades competitivas de las agencias ubicadas en una zona determinada.
  • Identificar las agencias preferidas por los usuarios y las razones de preferencia
  • Identificar y corregir las deficiencias de servicio presentadas en cada zona
  • Determinar los tiempos de espera para ser atendidos por el personal de las agencias.
  • Evaluar la atención del personal y la calidad de servicio percibida en cada zona de operación
  • Identificar el potencial de cada zona financiera
  • Evaluar el nivel de competencia de las agencias en cada zona de operación.
  • Detectar errores frecuentes del servicio que requieren ser tomados en cuenta para direccionar el servicio hacia estándares altos de calidad de servicio

Contenido:

1. Perfil del cliente financiero
  • Situación ocupacional
  • Lugar de procedencia
  • Edad y sexo
  • Nivel socioeconómico
2. Captación Zonal
  • Bancos vs. IFNB
  • Captación zonal por entidad financiera
  • Razones de concurrencia
  • Frecuencia de visitas a agencias financieras por zonas
3. Preferencias
  • Agencias de Bancos e IFNB más preferidas
  • Preferencias por zonas de operación
4. Frecuencia y tipo de operaciones
  • Tipos de operaciones más frecuentes Bancos
  • Tipos de operaciones más frecuentes – IFNB
  • Efectividad de las operaciones por entidad financiera
  • Atención en plataforma de atención y en ventanillas
5. Atención al cliente
  • Desempeño en la atención al cliente por zonas y entidades financieras
  • Calificación (0-20) de atención al cliente de Entidades financieras por zonas
6. Calidad de servicio
  • Percepciones de la calidad de servicio bancos s vs. IFNB
  • Calificación (0-20) calidad de servicio agencias bancos y financieras
7. Imagen negativa percibida
  • Agencias de Bancos con imagen negativa percibida por sus usuarios – razones
  • Agencias de IFNB con imagen negativa percibida por sus usuarios- Razones

Ficha técnica:

  • Universo:usuarios hombres y mujeres mayores de 18 años de edad, de todos los NSE residentes en esta ciudad
  • Ámbito:Provincia de Arequipa
  • Muestra:1200 usuarios elegidas al azar
  • Estratificación; Por zonas de concentración de servicios financieros
  • Metodología: Interceptación a los usuarios a la salida de las agencias
  • Periodo de campo: Diciembre 2014 y enero 2015.
  • Publicación; abril 2015

Agencias evaluadas:

  • La muestra incluyó a 04 agencias del Banco de crédito; 04 del BBVA Continental; 04 del Scotiabank; 03 de Interbank; 04 de Mibanco; 03 del Banco Azteca; 03 del Banco del comercio. 01 del Banco financiero y 01 del GNB, en total 27 agencias bancarias;
  • En relación a las agencias de las IFNB, se incluyó a 05 agencias de Cmac Arequipa, 04 de Financiera Compartamos, 04 de Financiera Confianza; 02 de Cmac Cusco, 02 de Cmac Tacna, 01 de Cmac Sullana, 01 de Cmac Piura, 03 de Financiera Nueva Visión, 01 de Crediscotia (cercado); en total, 23 agencias de IFNB.

Principales hallazgos:

Agencias más concurridas, razones y frecuencia de visitas

  • 5 de cada 10 usuarios acuden en promedio, de una y tres veces por mes, a las oficinas bancarias y financieras en el cercado de Arequipa, siendo la plaza de la avenida ejército (Cayma), la más concurrida para los bancos y la zona de Avelino /la pampilla la más concurrida por las IFNB.
  • Las dos razones fundamentales por las que los usuarios acuden a una agencia bancaria o financiera es la “cercanía a su casa” y “la cercanía al centro de trabajo”. Las agencias mejor percibidas por su ubicación son, BCP en el cercado, Continental en ejército, Interbank en la Negrita y Scotiabank en el cercado.
  • En la Zona de Cayma, los usuarios de Compartamos y de la Caja Arequipa tienen la más alta tasa en la frecuencia de visitas -entre una y tres veces por mes- (con 70% y 57%, respectivamente), situación que explica, el buen nivel de preferencias y concurrencia de usuarios a sus agencias respectivas en la Av. Ejército
  • El Scotiabank, su agencia ubicada en la Av. Ejército (Cayma) es la más preferida por sus usuarios (11%), mientras que Mibanco, su agencia de la Av. Alcides Carrión (JLBYR) es la más preferida (5%).
  • El BBVA Continental, es más preferido por sus usuarios en el sector de la Negrita, incluso con desplazamiento de sus usuarios del centro (calle san francisco), que es la más baja del sector (2.67%).
  • A nivel de las IFNBs, La Caja Arequipa, presenta un nivel de preferencias casi uniforme en todas las zonas de estudio en relación con su promedio general, porque es la Institución financiera con mayor cantidad de agencias en la ciudad.
  • Compartamos, muestra como su agencia más preferida, en la merced (cercado) y el más bajo nivel de preferencias en su agencia de la Av. Venezuela (Miraflores).

    SOBRE EL AUTOR

    Alcides Zenteno Chamber

    Director

    Socio fundador de MBS Consulting, Lidera los proyectos de consultoría, Experto en el área estratégica y cambio organizacional en diversos sectores e industrias a escala Nacional

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    EXPERIENCIA

    El Magister Zenteno posee amplia experiencia liderando proyectos y equipos multidisciplinarios a escala Nacional, Ha intervenido en más de un centenar de consultorías en organizaciones ubicados dentro del top 500 del País, en diversos sectores; minería, Eléctricas, financieras, industriales, servicios, educativas y Entidades públicas, conduciendo procesos de planeamiento estratégico, innovación y mejora de procesos de gestión, modelos de gestión humana, así como en otros campos de la consultoría estudios de investigación de marketing y como Asesor financiero en procesos de reestructuración financiera y empresarial, entre otros.

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