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Auditoría de punto de venta

¿Necesitas elevar el rendimiento de tus Canales de venta?

La auditoría de punto de venta (PDV) es una excelente herramienta para elevar el rendimiento de los canales de ventas, utilizamos una seria de métricas de distribución de un producto y  se comparan el rendimiento intracanal y extra canal(relación Canal vs. Mercado).

Este estudio es ideal para empresas de consumo masivo, qué cuentan con una amplia red de distribución y puntos de venta en varios puntos geográficos, también para empresas de servicios que cuentan con PDV establecidos.

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TE OFRECEMOS

Información que proporciona el estudio

Distribución de puestos

Racional distribución de los puestos, gerencia de línea, funciones de soporte y staffing

Optimización organizacional

Optimización del tamaño y costes de la estructura organizacional. (Adecuado al volumen de sus operaciones)

Empoderamiento en niveles inferiores

Mayor nivel de empoderamiento en la gestión en los niveles inferiores

Comunicación entre áreas

Mayor fluidez en la comunicación e información de las áreas
  • Cobertura: (horizontal, vertical) comparación canal vs. Canal y el mercado.
  • Share mark: ¿Son adecuados los niveles de cuota de mercado del producto/ marca para cubrir la potencial demanda en un mercado especifico?
  • Extensión de marca: ¿Cuál es el grado de presencia de marca, producto o línea?
  • Stock: ¿Es adecuada la variedad de productos y la velocidad con que reponen los stocks en el canal?
  • Eficiencia distributiva: ¿Cómo se compara la eficiencia del canal vs. el mercado?
  • Visibilidad de marca: ¿Cuál es el nivel de exposición de la marca, producto y/o línea en el canal?
  • Servicio: ¿El servicio esta contribuyendo a la salida de los productos?
  • Innovación: ¿Qué variantes se pueden introducir en el canal para mejorar la performance del producto, o línea?, entre otros indicadores.

IMPORTANTE:

Nuestro trabajo no sólo consiste en presentar resultados e interpretarlos, tratamos de conocer y comprender sus necesidades de marketing a fin de proporcionarle un servicio profesional a su medida.

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LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS

Casos de éxito

Fortalecimiento de cultura Organizacional Institución Microfinanciera líder (2021)

Participamos como asesores e impulsores en el proceso de fortalecimiento cultural de la Institución microfinanciera interviniendo en el proceso de diagnóstico, cultural, definición de la visión cultural, diseño de plan de acción de fortalecimiento cultual con la participación de los principales líderes de la entidad microfinanciera.

Gestión de compras corporativas - Cemento Yura SA

Capacitación al gerente comercial y el equipo de profesionales del área logística de las empresas del grupo Gloria SA. Yura SA/ y Supermix SA.. Los temas principales que se trataron fueron:

  • La función gestión de compras
  • Planificación de compras y abastecimiento
  • Negociación efectiva de compras
  • Evaluación de la gestión de compras
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Estudios de demanda

Estudios de base de lanzamiento

Estudio de imagen y posicionamiento

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Evaluación de productos y servicios

Tracking de precios

Evaluación de satisfacción del cliente

Medición de campañas publicitarias

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