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PROCESOS ÁGILES

Agiliza tus procesos, ahorra costos y triplica tu rendimiento

Ayudamos a las organizaciones a identificar sus procesos críticos que aportan valor bajo una metodología rigurosa que contempla el uso de herramientas de análisis y mejora de procesos y soporte tecnológico. Proporcionamos un modelo de gestión de procesos basado en procesos optimizados, alineado a indicadores de desempeño con diagramas de recorrido y procesos documentados.

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TRABAJAMOS BAJO RESULTADOS

¿Qué resultados puede esperar el cliente?

Identificación de Procesos críticos

Su organización podrá identificar los procesos críticos que requieren potencial mejora.

Ahorro de costes y reducción de desperdicios

Obtendrá ahorros en costes entre un 15 y 20%, trasladando este ahorro al margen y la rentabilidad de la empresa.

Procesos documentados

Contarán con manuales y guias para gestionar los procesos rediseñados, de modo que sean auto gestionables en cada área o unidad.

Mejora continua de procesos en base a Métricas

Su equipo estará en capacidad de gestionar adecuadamente los procesos mejorados.
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NUESTRO PROCESO

¿Cómo lo hacemos?

Las principales actividades que realiza MBS en este campo, son:
  • Levantamiento (Mapeo) de los procesos y procedimientos internos de la organización.
  • Identificar las oportunidades de mejora, modelamiento y mejora de procesos y procedimientos.
  • Establecimiento de procesos críticos que origina desperdicios de recursos, lentitud y costos, que requieren ser mejorados
  • Representar los procesos y procedimientos en flujogramas de recorrido de cada actividad.
  • Análisis y rediseño de los procesos de la empresa y la medición de su impacto económico en la cadena de valor.
  • Implementación de los cambios propuestos, adecuación a las nuevas tecnologías de información.
  • Elaboración del manual de procesos con los procesos y procedimientos rediseñados y mejorados.
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LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS

Casos de éxito

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CEOP ILO - 2012

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CEOP ILO - II

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