PROCESOS ÁGILES
Agiliza tus procesos, ahorra costos y triplica tu rendimiento
Ayudamos a las organizaciones a identificar sus procesos críticos que aportan valor bajo una metodología rigurosa que contempla el uso de herramientas de análisis y mejora de procesos y soporte tecnológico. Proporcionamos un modelo de gestión de procesos basado en procesos optimizados, alineado a indicadores de desempeño con diagramas de recorrido y procesos documentados.
TRABAJAMOS BAJO RESULTADOS
¿Qué resultados puede esperar el cliente?
Identificación de Procesos críticos
Su organización podrá identificar los procesos críticos que requieren potencial mejora.
Ahorro de costes y reducción de desperdicios
Obtendrá ahorros en costes entre un 15 y 20%, trasladando este ahorro al margen y la rentabilidad de la empresa.
Procesos documentados
Contarán con manuales y guias para gestionar los procesos rediseñados, de modo que sean auto gestionables en cada área o unidad.
Mejora continua de procesos en base a Métricas
Su equipo estará en capacidad de gestionar adecuadamente los procesos mejorados.
NUESTRO PROCESO
¿Cómo lo hacemos?
Las principales actividades que realiza MBS en este campo, son:
- Levantamiento (Mapeo) de los procesos y procedimientos internos de la organización.
- Identificar las oportunidades de mejora, modelamiento y mejora de procesos y procedimientos.
- Establecimiento de procesos críticos que origina desperdicios de recursos, lentitud y costos, que requieren ser mejorados
- Representar los procesos y procedimientos en flujogramas de recorrido de cada actividad.
- Análisis y rediseño de los procesos de la empresa y la medición de su impacto económico en la cadena de valor.
- Implementación de los cambios propuestos, adecuación a las nuevas tecnologías de información.
- Elaboración del manual de procesos con los procesos y procedimientos rediseñados y mejorados.
LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS
Casos de éxito
CEOP ILO - 2012
CEOP ILO - II
TE PONEMOS AL DÍA
Nuestras ideas
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