OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

El 50% de las causas de pérdidas de la producción se debe a los procesos mal diseñados.

Asesoramos a los clientes, en afinar sus procesos productivos, incorporando nuevas tecnologías de gestión de procesos, y mejora continua, según las necesidades de cada empresa u sector.

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TRABAJAMOS BAJO RESULTADOS

¿Qué resultados puede esperar el cliente?

Acelerar procesos

Aceleración de los procesos, (Mayor rapidez, flexibilidad y efectividad)

Ahorro de costos

Ahorro de costos de entre el 15 y 20% por mejor eficiencia productiva

Mayor rentabilidad

Incremento en la rentabilidad de las operaciones entre el 25 y 50%

TE OFRECEMOS

¿Qué comprende el servicio?

Identificación y mapeo de procesos.
Caracterización de los procesos.
Diagramación de flujo de procesos.
Generación de Indicadores de eficiencia de procesos (KPIs)
Identificación de GAPs para mejorar procesos
Implementación de planes de mejoras de procesos
Elaboración de directivas y manuales de gestión de procesos
Acompañamiento en la implementación y obtención de mejoras.

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LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS

Casos de éxito

Rediseño y potenciación de la gestión de recursos humanos - Cmac Maynas SA (2010)

La consultoría tuvo por finalidad implementar un modelo de gestión estratégica de RRHH. Como parte de esta consultoría, se desarrolló:

El diagnóstico de la gestión de recursos humanos,
El Plan estratégico de la gestión de RRHH.
Manual de perfil de puestos por competencias
Implementación Modelos y herramientas de gestión de recursos humanos
- Modelo de capacitación y desarrollo
- Modelo de evaluación de desempeño
- Modelo de Gestión de remuneraciones
- Modelo de línea de carrera
- Plan de bienestar social