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GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL

Mejorar el clima multiplica x 2 la productividad laboral

Colaboramos con Organizaciones en re-alinear su estrategia de recursos humanos con la satisfacción y el compromiso de sus colaboradores para fortalecer el clima laboral. Aplicamos metodologías cuantitativas y cualitativas, para identificar los factores de clima que impactan en la satisfacción y el compromiso de los colaboradores, en base a estos resultados, se proponen planes de mejora.

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TRABAJAMOS BAJO RESULTADOS

¿Qué resultados puede esperar el cliente?

Compromiso organizacional

Identificación de las “brechas” de satisfacción laboral y de compromiso organizacional.

Satisfacción y compromiso de colaboradores

Alineamiento de la estrategia de recursos humanos con la satisfacción y compromiso de los colaboradores

Incentivos

Realineamiento de los sistemas de incentivos

Mayor talento humano

Mejora en los ratios de retención y atracción del talento humano. (aprox. de 25 a 30% en los primeros 12 meses)
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NUESTRO PROCESO

¿Cómo lo hacemos?

La metodología aplicada por MBS se centra en la aplicación de 04 herramientas:
  • Análisis cuantitativo de Clima laboral
    Este análisis arroja indicadores cuantitativos de clima por dimensiones y factor de clima, que ayudan a revelar cómo impacta el clima en las diferentes áreas o grupos laborales.
  • Análisis cualitativo de clima laboral
    Se aplican focus group y entrevistas a profundidad a los grupos laborales para profundizar en las actitudes y las motivaciones de los colaboradores.
  • Evaluación de estilos gerenciales
    Este instrumento ayuda a conocer el estilo de liderazgo de los Jefes y como impacta en el clima laboral.
  • Evaluación de riesgos psicolaborales
    Este instrumento evalúa la Calidad de vida, liffe balance, motivadores del stress, carga laboral, etc.
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LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS

Casos de éxito

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Corporación Peruana de Aviación Comercial - 2020

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Cmac Tacna SA - 2008

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Cmac Cusco SA - 2009

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