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Obtén una visión externa imparcial y de alto nivel
Asesoría a la Alta Dirección
Consultoría Estratégica para Alta Dirección y Directorios Empresariales.
En MBS Consulting ofrecemos un servicio especializado de asesoría a la alta dirección orientado a mejorar la toma de decisiones estratégicas, garantizar la continuidad del liderazgo y elevar el rendimiento del directorio. Nuestro enfoque combina una visión externa imparcial con experiencia en diferentes sectores, para fortalecer la gestión empresarial al más alto nivel.
Llevar adelante un proceso de cambio organizacional puede resultar muy complejo y poco productivo, si las bases que proyectan el cambio, no son adecuadamente respaldadas por cambios en la dirección o en los equipos para soportar la nueva estrategia organizacional. En MBS hemos desarrollado una metodología que ayuda a trabajar en forma conjunta con el cliente en dicho proceso, partiendo de un consenso de opiniones y una visión compartida de desarrollo organizacional a mediano y largo plazo.
Asesoramos a directivos y gerentes en la toma de decisiones estratégicas
Servicios de Asesoría a la Alta Dirección
Integración y fortalecimiento de las unidades de trabajo
Resultado de un mejor acoplamiento entre gerencias centrales, las unidades de negocios y áreas de gestión.
Fortalecimiento de capacidades de liderazgo y de nuevos líderes
Cambio de actitudes y de estilos de liderazgo y formas de trabajo acordes al modelo organizacional deseado.
Programa de acciones de Cambio cultural y desarrollo sostenido
Los cambios propuestos son alineados a la cultura organizacional, los cuales permiten reforzarla, involucrando a toda la organización en la gestión del cambio.
Planes de Sucesión Gerencial
El plan de sucesión gerencial es clave para evitar interrupciones en la gestión y preparar a los futuros líderes de la organización. En MBS Consulting, diseñamos e implementamos programas personalizados de sucesión alineados con los objetivos estratégicos y la cultura de tu empresa.
Nuestro enfoque incluye 5 fases estratégicas:
- Diagnóstico del potencial interno: Evaluación de talento con técnicas como pruebas proyectivas, etc.
- Elaboración del mapa de sucesión: Identificación de puestos clave y perfiles requeridos.
- Detección de talento directivo: Análisis de candidatos potenciales para liderar áreas estratégicas.
- Coaching y desarrollo personalizado: Preparación para asumir nuevas responsabilidades.
- Evaluación del desempeño: Fichas técnicas para medir resultados y ajustar el plan de sucesión.
Asegura la continuidad del liderazgo de tu organización con MBS Consulting
Forma los futuros líderes de la organización para una transición fluida y sin interrupciones.
Evaluación del Desempeño a Directivos
Evaluamos el rendimiento del comité directivo con herramientas objetivas que permiten identificar brechas, fortalecer competencias y optimizar la toma de decisiones al más alto nivel. Evaluamos 5 factores críticos en el desempeño directivo:
- Capacidades técnicas y de gestión: Habilidades estratégicas, financieras y de resolución de problemas.
- Calidad en la toma de decisiones: Impacto en resultados, gestión de conflictos y acuerdos.
- Productividad individual y colectiva: Contribución a los objetivos empresariales.
- Rol dentro del equipo directivo: Compromiso, cooperación y liderazgo colaborativo.
- Eficiencia de los comités: Resultados tangibles en la organización.
Al finalizar el proceso, entregamos un informe imparcial y completo sobre el rendimiento del directorio, así como recomendaciones prácticas para mejorar la eficacia.
Mejora el desempeño y eficacia del directorio de tu organización con MBS Consulting
Conoce la efectividad de la gestión y cómo contribuye cada miembro al éxito de la empresa.
Intervención de Directores Independientes
Los directores independientes aportan transparencia, objetividad y una perspectiva externa que enriquece las decisiones estratégicas de la empresa. Nuestros directores independientes poseen un alto estándar ético y objetividad, experiencia multisectorial y pensamiento estratégico. Se encargan de prevenir conflictos de interés y facilitar consensos.
Beneficios de incorporar directores independientes:
-
Fortalecimiento de la credibilidad corporativa.
-
Mejora en la gobernanza empresarial.
-
Reducción de riesgos en la toma de decisiones.
-
Mayor equilibrio en la Junta Directiva.
Potenciamos el rendimiento del directorio y la reputación corporativa
Asesoramos en el proceso de selección, incorporación y gestión de directores independientes.
Experiencias en la Asesoría a la Alta Dirección
Casos de Éxito
Cia Minera Quechua.
Supermix - Grupo Gloria (2018)
Cia Minera Milpo SA.
METAQUIM SAC - 2020
Insights en dirección estratégica, liderazgo y manejo de equipos
Nuestras Ideas
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