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OPTIMIZACIÓN VALOR (VBM)

Optimice el flujo financiero y el valor de su empresa.

Asesoramos  a las empresas a desarrollar estrategias financieras para maximizar el flujo financiero y el valor de sus activos, desde el proceso de generación de información hasta la capacitación para asegurar que todas las decisiones en la empresa se realicen con base al incremento de valor, creando flujos de caja positivos en todos los frentes de su negocio.

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TRABAJAMOS BAJO RESULTADOS

Beneficios para el cliente

Distribución de puestos

Racional distribución de los puestos, gerencia de línea, funciones de soporte y staffing

Optimización organizacional

Optimización del tamaño y costes de la estructura organizacional. (Adecuado al volumen de sus operaciones)

Empoderamiento en niveles inferiores

Mayor nivel de empoderamiento en la gestión en los niveles inferiores

Comunicación entre áreas

Mayor fluidez en la comunicación e información de las áreas
  • Captura de oportunidades de ahorro de costos para la creación de valor económico.
  • Incremento del valor económico de la empresa entre un 10 y 15% como resultado de la maximización de EVA en todas las unidades de negocios
  • Implementación de políticas financieras que tienden a maximizar el flujo financiero de las operaciones.
  • Implementación de sistemas de información para la gerencia financiera basada en la creación de valor.
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NUESTRO PROCESO

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro enfoque de asesoría financiera basada en el valor, sigue 5 pasos:
Diagnóstico financiero de la creación de valor
  • Identificación de las “palancas” que mueven la creación de valor en el negocio.
  • Evaluación del desempeño de la empresa a través del EVA
Análisis de costos y beneficios basados en el valor
  • Análisis de costo beneficio y valor por unidades de negocios
  • Revisión del portafolio de inversiones
Plan de optimización de valor
  • Plan de reducción de costos para la creación de valor económico.
  • Reorganización de actividades u proyectos, estableciendo mejoras en la rentabilidad de los negocios, (global y por unidad de negocio).
Implementación de sistemas de información
  • Adecuación de la información contable y financiera para los propósitos de la gerencia basada en el valor
  • Capacitación a los equipos en la cultura financiera basada en la gerencia de valor
Monitoreo y evaluación
  • Mediciones progresivas de rentabilidad y de valor generado por los negocios, instalaciones, unidades productivas, proyectos de la empresa, etc.
  • Informes de gestión a la gerencia
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LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS

Casos de éxito

Fortalecimiento de cultura Organizacional Institución Microfinanciera líder (2021)

Participamos como asesores e impulsores en el proceso de fortalecimiento cultural de la Institución microfinanciera interviniendo en el proceso de diagnóstico, cultural, definición de la visión cultural, diseño de plan de acción de fortalecimiento cultual con la participación de los principales líderes de la entidad microfinanciera.

Gestión de compras corporativas - Cemento Yura SA

Capacitación al gerente comercial y el equipo de profesionales del área logística de las empresas del grupo Gloria SA. Yura SA/ y Supermix SA.. Los temas principales que se trataron fueron:

  • La función gestión de compras
  • Planificación de compras y abastecimiento
  • Negociación efectiva de compras
  • Evaluación de la gestión de compras
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Nuestras ideas

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