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Desafíe el rendimiento de sus colaboradores internos
Evaluación de Desempeño
Evaluaciones de desempeño integrales y por áreas.
En MBS Consulting, aplicamos evaluaciones de 180, 360 y 720 grados a la medida de cada organización. Consideramos sus necesidades, sector y mercado para la mejora del desempeño laboral. Usamos metodologías y herramientas probadas a nivel internacional. Optimizamos el rendimiento laboral de su empresa.
Ayudamos a empresas de todo tamaño a identificar el desempeño real de sus colaboradores. Identificamos sus necesidades de desarrollo. Desarrollamos planes de capacitación coherentes con las necesidades de desarrollo de competencias de cada organización.
Consultoría de Gestión del Talento
Beneficios de la Evaluación de Desempeño
Mejore la productividad de su empresa, mediante la evaluación de desempeño de sus colaboradores.
Identifica brechas de desempeño por puesto, área y negocio.
Comparación del desempeño real vs. El desempeño esperado.
Desarrollo de plan de acción sobre brechas de desempeño críticas.
Indicadores de desempeño laboral para su seguimiento.
Fortalezas y oportunidades de mejora por colaborador.
Retroalimentación sobre el desempeño a los colaboradores.
Métricas del rendimiento laboral actual vs. el rendimiento deseado.
Asesoramiento durante toda la evaluación.
¿Cómo lo hacemos?
Nuestra Metodología
Nuestra metodología se implementa a través de 5 fases y procedimientos diseñadas.
Fase 1: Análisis y validación de competencias
- Análisis de la estructura organizacional.
- Mapeo de las competencias por puesto y área.
- Determinación de indicadores conductuales, métricas y criterios de evaluación.
Fase 2: Diseño de la evaluación
- Diseño de instrumentos de evaluación del desempeño.
- Evaluaciones 360 grados en cada puesto.
- Capacitación a los evaluados.
Fase 3: Evaluación de desempeño
- Acceso a la plataforma de evaluación de desempeño.
- Asesoría y Soporte técnico en el proceso de evaluación.
- Revisión de resultados cuantitativos.
Fase 4: Generación de reportes
- Identificación de brechas de desempeño, fortalezas y debilidades en el desempeño laboral.
- Informes personalizados por cada puesto, destacando cualidades y áreas de mejora.
Fase 5: Retroalimentación del desempeño
- Asesoramiento a jefes para un adecuado proceso de retroalimentación a los evaluados.
- Diseño de capacitaciones, mentorías o ajustes de roles para cerrar brechas
- Se brinda indicadores de desempeño para su seguimiento.
Le ayudamos a lograr una eficiente gestión del desempeño de sus colaboradores.
Nuestras experiencias en la Evaluación de Desempeño
Casos de Éxito
Cmac Cusco SA - 2012
Cmac Cusco SA - 2014
Cmac Cusco SA - 2009
Publicaciones sobre la Optimización del Rendimiento Laboral
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