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Conectamos el talento con el éxito organizacional
Gestión Integral de Recursos Humanos
Agilizamos sus procesos de Gestión en Recursos Humanos.
Los procesos de gestión integral de recursos humanos constituyen la columna vertebral para una adecuada gestión del talento humano.
En MBS Consulting, realizamos el análisis y evaluación de los procesos de la gestión del talento humano. Revisamos sus políticas, normas, procedimientos, registros, formatos y sistemas empleados en cada uno de los procesos de Recursos Humanos.
Integramos procesos clave para maximizar el potencial del capital humano y generar valor a largo plazo. Construimos organizaciones resilientes, éticas y preparadas para los desafíos del futuro.
¿Qué obtendrá por la consultoría?
Beneficios de la Gestión del Talento Humano
Transferencia de mejores prácticas de gestión del talento humano para dar soporte a la estrategia empresarial.
Mayor adaptabilidad organizacional frente a los cambios en el mercado.
Integración de los procesos de gestión del talento con la estrategia del negocio, alineados a indicadores de gestión (KPI).
Ahorro en costos laborales y reducción de costos de rotación, riesgos y ausentismo.
Mejora sostenida en los indicadores de la gestión del talento humano en la organización.
Atracción de talento y desarrollo de una cultura organizacional sólida.
¿Cómo lo hacemos?
Nuestro Proceso
- Proceso de la Gestión Integral de Recursos Humanos
- 13 Prácticas de Gestión Humana
- Diagnóstico
Revisamos y evaluamos integralmente los procesos de gestión de RR. HH. Considerando las prácticas actuales, sistemas, políticas, flujos de información actual de los procesos.
- Planeamiento
Elaboramos un nuevo Plan de Recursos humanos con las necesidades requeridas, vinculamos las políticas de RR. HH. con la visión, misión y metas organizacionales. Desarrollamos planes sujetos al marco institucional y legal, para establecer una sólida gestión del talento humano.
- Modelamiento
Diseñamos y transferimos modelos y mejores prácticas de RR. HH. para dar soporte a la estrategia del negocio. Se diseñan los 13 modelos de gestión humana con todo el soporte de información procedimental necesario para la implementación de los modelos propuestos.
- Integración
Integramos los procesos de gestión de Recursos Humanos al sistema de control de gestión de RR. HH. mediante indicadores (KPI), creamos un sistema de alerta, de manera que permita a los administradores, ajustar los rendimientos de los procesos de Recursos Humanos y constantemente mejorados.
- Implementación
Establecemos sistemas de información a través de indicadores KPI de RR. HH. Para alimentar continuamente con información al sistema de control de mando de la organización. Capacitamos a los administradores en el manejo del sistema de información.
El alcance de nuestra consultoría cubre 13 prácticas de gestión humana:
- Modelo de reclutamiento y selección
- Planes de capacitación y desarrollo
- Planes de Inducción
- Modelo organizacional (Diseño de la estructura y funciones del área).
- Modelo de evaluación de desempeño
- Modelo de gestión de compensaciones
- Modelo de gestión de optimización de Procesos de recursos humanos
- Modelo de gestión de Línea de Carrera
- Planes de Retención de personal
- Planes de Bienestar social
- Planes de incentivos y reconocimiento
- Planes de fortalecimiento de clima laboral y cultura organizacional
- Modelo de gestión de recursos humanos basado en indicadores (KPI)
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