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Auditoría de Gestión: Transforma tu Gestión EmpresarialAsesoría Integral de Gestión
Si tu empresa no está obteniendo la efectividad deseada, es momento de transformar tu gestión empresarial.
Identifica las causas y efectos de los problemas que enfrenta tu empresa. En MBS Consulting, realizamos una transformación empresarial y asesoría integral que incrementará la eficiencia y productividad de tu empresa. Nuestra asesoría integral tiene como objetivo asegurar la rentabilidad de la empresa. A través de la revisión exhaustiva de su gestión e implementación de estrategias de mejora continua.
Enrumbamos tu empresa hacia tus metas para lograr una mejora de la eficiencia empresarial.
Establece Métricas e Incrementa la Eficiencia y Productividad
Beneficios de la Auditoría de Gestión
La Auditoría de Gestión es una asesoría empresarial que se centra en la evaluación de recursos y estructura organizacional de la empresa. Es clave para mejorar la eficiencia y rentabilidad de la empresa.
Orden en la Gestión
Se proporcionan recomendaciones precisas para potenciar la gestión empresarial de la organización en todas sus líneas. Se encausa el crecimiento empresarial a corto y mediano plazo.
Mayor eficacia gerencial
Implementamos políticas y acciones precisas que ayudan a mejorar el desempeño integral organizacional. Mejora continua de sus unidades de negocios y las funciones de soporte.
Métricas exigentes
Controles y métricas claras para controlar la excelencia de la gestión, alineadas con los objetivos. Detecta desviaciones o anomalías en el desempeño de la organización.
Productividad, eficiencia y economía
Incrementos en productividad por mejoras en procesos, ahorros de costos. Se fomenta una cultura de mejora continua.
Conoce el Proceso de la Asesoría Integral de Gestión
Proceso de la Asesoría
Esta asesoría empresarial comprende el desarrollo de las siguientes actividades:
- Evaluación de las oportunidades y restricciones del entorno empresarial e impacto en los resultados de la empresa.
- Evaluación del desempeño de la Alta dirección.
- Evaluación gerencial de las unidades de negocios.
- Evaluación de la estructura organizacional.
- Auditoria de desempeño del Área Financiera, Operaciones, Área Comercial, Recursos Humanos, y otros.
- Determinación de hallazgos por área.
- Implementación de cambios organizacionales y mejoras radicales en la gestión.
SOLUCIONES DE CALIDAD Y ALTO NIVEL
Realizamos un análisis riguroso de la gestión empresarial de tu organización
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