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Viabilizamos el proceso de transformación cultural

Cultura Organizacional

Ayudamos a empresas en el proceso de analizar, diseñar y ejecutar la Transformación Cultural. Alineamos la cultura organizacional y valores con sus objetivos estratégicos.

Nuestro enfoque de cultura organizacional, tiene dos fases definidas:

  • Diagnóstico de la cultura: Se identifica brechas culturales que frenan el desarrollo de la organización. Se determina las características de la  cultura organizacional ideal deseada por sus miembros.
  • Fortalecimiento de la cultura deseada: Desarrollo de planes que ayudan a fortalecer la cultura y los perfiles de liderazgo deseado por sus miembros.
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¿Qué recibiré por esta consultoría?

¿Beneficios de la Transformación Cultural

Transforma la cultura de tu empresa en un eje estratégico de cambio.

Caracterización
de la cultura

Se identifica las brechas culturales que frenan el desarrollo de la organización para su corrección. Se identifica el perfil cultural deseado por los miembros de la organización.

Fortalecimiento
cultural

Plan de Fortalecimiento Cultural y difusión de los cambios, facilitando el proceso de transformación cultural. Métricas para vigilar el sostenimiento del cambio cultural deseado.

Incremento del desempeño

Se reducen los conflictos internos y crean ambientes abiertos y flexibles que promueven una cultura de éxito.

Mejor reputación empresarial

Potencia la imagen de la empresa ante clientes, inversores y la sociedad en general, mejorando su reputación como empleador para atraer y retener el talento calificado.
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¿Cómo se desarrolla nuestra consultoría?

Nuestro Proceso

Nuestro Modelo de Análisis Cultural se sustenta en el desarrollo de cinco fases:
Fase 1: Diagnóstico Cultural

Comprende el diagnóstico de la cultura actual y la cultura deseada.

  • Análisis de los componentes culturales clave, valores y creencias, liderazgo, personas, sistemas de gestión. Comportamiento actual y normas de la organización.
  • Aplicación de metodologías cuantitativas para obtener:
    Cultura actual: Perfil cultural que muestra los rasgos culturales relevantes que caracterizan la cultura organizacional actual.
    Cultura deseada: El perfil cultural deseado, en cuanto a valores y normas de comportamiento deseadas.
    Perfil de liderazgo deseado en la organización.
Fase 2: Identificación de Brechas Culturales
  • Comparamos la cultura organizacional actual con la cultura organizacional deseada.
  • Identificamos las brechas culturales que separan a la organización de la cultura deseada por grupos laborales, sedes.
  • Análisis del impacto cultural en los grupos de interés.
Fase 3: Plan de Fortalecimiento Cultural
  • Elaboramos un programa de corto y mediano plazo, para poner en marcha, el cambio cultural deseado.
  • Diseñamos estrategias y herramientas para impulsar el cambio. En coparticipación con los directivos y líderes de la organización.
Fase 4: Implementación del Cambio Cultural
  • Talleres de fortalecimiento cultural para alinear conductas, creencias, valores y sistemas de trabajo.
  • Capacitamos a los líderes como agentes de cambio.
  • Campañas de comunicación interna de reforzamiento.
  • Métricas de gestión de cambio y fortalecimiento cultural.
  • Retroalimentación continua a líderes y colaboradores.
SOLUCIONES DE CALIDAD Y ALTO NIVEL

¿Por qué elegir a MBS Consulting?

Más de 20 años participando en diversos procesos de consultoría en la Gestión de cultura organizacional en diversas industrias y sectores. 

Desarrollamos planes de fortalecimiento cultural encaminados a modelar conductas, valores y comportamientos de sus líderes y colaboradores. Facilitamos la transición hacia la cultura deseada, aplicando herramientas y metodologías cuantitativas y cualitativas de base científica. Capacitamos a sus líderes para que sean agentes del cambio cultural en su empresa.

Nuestras experiencias en gestión de Cultura Organizacional

Casos de Éxito

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Cmac Tacna SA - 2008

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Cmac Cusco SA - 2009

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Institución Microfinanciera líder - 2021

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Facultad de Ciencias Biológicas UNT (Pro Calidad) - 2017

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
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