Consultoría Organizacional en Perú

GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

La Gestión del Cambio Organizacional facilita la preparación y adopción exitosa de los cambios dentro de una organización.

Llevar adelante un proceso de cambio organizacional puede resultar complejo e inefectivo si las bases que proyectan el cambio no son adecuadamente respaldadas. En MBS Consulting, cocreamos el cambio organizacional desde una visión compartida de desarrollo organizacional. Facilitamos la adopción de cambios internos respaldados por liderazgo y equipos comprometidos.

Transformamos la estructura organizacional de empresas estancadas o en crecimiento en estructuras organizacionales ágiles y sostenibles.

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Más de 25 años brindando soluciones integrales en gestión empresarial

Beneficios Clave de Nuestro Enfoque

Nuestra consultoría organizacional para la gestión del cambio está diseñada para acompañar a las empresas en cada etapa del proceso. Realizamos un análisis exhaustivo de la empresa, diseñamos de un plan de cambio a la medida, una ejecución cuidadosa del plan y evaluaciones continuas tras su implementación. Innovamos conocimientos y brindamos soluciones de negocios a la medida de cada empresa y el entorno en que se desarrolla.

Integración y fortalecimiento de las unidades de trabajo

Integra y fortalece las unidades de trabajo con un mejor acoplamiento entre gerencias centrales, unidades de negocios y áreas de gestión. Ayudamos a optimizar procesos, reducir ineficiencias y aprovechar mejor los recursos de la empresa.

Fortalecimiento de capacidades de liderazgo y de nuevos líderes

Obtendrá un cambio de actitudes, estilos de liderazgo y formas de trabajo acordes al modelo organizacional deseado en todos los frentes de dirección. Fortalecerá las capacidades de liderazgo de sus equipos y de nuevos líderes.

Programa de acciones de cambio cultural y desarrollo sostenido

Nuestros programas de acciones y cambios propuestos son alineados a la cultura organizacional. Se refuerza la cultura organizacional, involucrando a toda la organización en la gestión del cambio.

Fases del proceso del Cambio Organizacional

Metodología de Gestión del Cambio

Redefinición del modelo organizacional. Se redefine el modelo organizacional basándose en un análisis historial del desempeño, comportamiento en el sector, regulación y cultura organizacional.
Programa de gestión del cambio. Con perspectiva de corto, mediano y largo plazo, sobre el modelo organizacional deseado.
Reingeniería de recursos humanos. Rediseño de los planes de dotación de personal, políticas de atracción y retención, sistema de incentivos para alinear el desempeño del personal.
Programas de desarrollo de liderazgo. Con gerencias intermedias, jefes y supervisores.
Programas de entrenamiento de equipos. Diseño e implementación de programas de entrenamiento de equipos para asegurar que los cambios tengan los resultados deseados.
Actividades de sostenimiento del programa de cambio. Consiste en evaluaciones periódicas de la organización para apoyar los cambios.
Consultoría de alta gerencia y equipos de gestión. Se retroalimenta continuamente a la gerencia y equipos de gestión sobre su desempeño.

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¿Por qué Elegir a MBS Consulting como Consultora para tu Empresa?

En MBS Consulting aportamos valor a las empresas gracias a nuestra amplia experiencia como consultores y directores en procesos de cambio organizacional y optimización de procesos gerenciales. Nuestra experiencia multisectorial nos brinda una visión única y completa que nos permite ofrecer un servicio de Consultoría a la medida de nuestros clientes.

En MBS Consulting, llevamos más de 25 años brindando soluciones integrales en gestión empresarial. Innovamos conocimientos y brindamos soluciones de negocios a la medida de cada empresa y el entorno en que se desarrolla.

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LOGRAMOS ELEVAR EMPRESAS

Casos de Éxito en Perú

Nuestra Consultoría Estratégica y Organizacional en Gestión del Cambio Organizacional está orientada a empresas de todos los sectores económicos e industriales. Conoce cómo MBS Consulting puede ayudar a tu empresa.

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