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Transforma la estructura organizacional
REDISEÑO ORGANIZACIONAL
Transforma la Estructura de tu Empresa. Desarrollamos un diseño organizacional que se adapta a las necesidades de tu empresa.
El análisis y rediseño organizacional involucra cambios y ajustes a la estructura organizacional. En MBS Consulting, rediseñamos la estructura organizacional de tu empresa para adaptarla a planes de crecimiento, cambios en la gestión y necesidades del entorno. Nuestro enfoque combina el análisis técnico y herramientas de consultoría organizacional para lograr estructuras ágiles, eficientes y alineadas con la estrategia corporativa.
Optimizamos procesos y estructuras organizativas para mejorar la toma de decisiones, impulsar la innovación y facilitar la implementación de nuevas tecnologías.
Manténte competitivo en el mercado y alineado a la estrategia empresarial
¿Cuáles son los beneficios del Rediseño Organizacional?
Implementar un nuevo diseño organizacional genera ventajas sostenibles a corto y largo plazo.
Distribución clara de funciones
Racionalización de puestos, niveles de gestión, funciones de soporte y staffing.
Optimización de procesos y costos
Estructuras organizacionales adaptadas al volumen real de operaciones.
Empoderamiento niveles operativos
Se eliminan niveles ineficientes y se promueve una gestión más autónoma.
Competitividad sostenible
Mayor capacidad de respuesta y estructuras flexibles alineadas a los cambios del mercado.
Fases del proceso
Nuestro Proceso de Consultoría
El servicio de consultoría en rediseño organizacional de MBS Consulting se desarrolla en tres fases clave.
Diagnóstico de la estructura organizacional
- Evaluación del entorno operativo y legal.
- Análisis de funciones, cargos y estructuras actuales.
- Determinación del tamaño óptimo de la estructura según el volumen de operaciones.
Planeamiento de la nueva estructura
- Propuesta de rediseño organizacional basada en los resultados del diagnóstico.
- Reestructuración interna: integración de áreas, reubicaciones, eliminación de redundancias.
- Validación con la alta dirección para asegurar viabilidad y alineación estratégica.
Implementación del rediseño
- Actualización de instrumentos de gestión: Manual de Organización y Funciones (MOF), Manual de Perfiles de Puestos (MPP), Cuadro de Asignación de Personal (CAP), entre otros.
- Asesoría técnica para facilitar una implementación exitosa del nuevo modelo organizativo.
Optimiza tu Estructura OrganizacionalEn MBS Consulting aportamos valor a las empresas. Tenemos amplia experiencia como consultores y directores en procesos de cambio organizacional y optimización de procesos gerenciales. |
20+ años brindando soluciones en gestión empresarial
Casos de Éxito
Nuestra Consultoría Estratégica y Organizacional en materia de Análisis y Rediseño Organizacional está orientada a empresas de todos los sectores económicos e industriales. Conoce cómo MBS Consulting puede ayudar a tu empresa u organización.
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¿Qué desafíos resuelve el Rediseño Organizacional?
- ¿Cómo agilizar la toma de decisiones?
- ¿Qué estructura promueve mejor la innovación?
- ¿Cómo integrar nuevas tecnologías sin afectar la operatividad?
- ¿Cómo gestionar el cambio durante la transformación organizacional?
El rediseño organizacional consiste en realizar ajustes estructurales para que la organización funcione de manera más eficiente y competitiva. Un diseño organizacional adecuado mejora el desempeño y la capacidad de adaptación de la empresa. En MBS Consulting, abordamos estas preguntas con soluciones estratégicas adaptadas a tu realidad.
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