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Estudio de Métodos y Tiempos en Perú
Análisis de Tiempos y Movimientos
Optimiza la productividad de los tiempos de operación de tus equipos, procesos y fuerza laboral. El Estudio de Métodos y Tiempos aplica estándares técnicos y está orientado a la obtención de resultados medibles. Medimos la productividad a través de la hora-hombre y hora-máquina, permitiendo identificar con precisión el tiempo productivo y el tiempo improductivo de cada operación.
Optimiza la Productividad Operativa y Reduce Tiempos Improductivos
¿Cómo lo hacemos?
Método de Medición
La toma de tiempos se realiza a través del método de observación directa sobre una muestra de operaciones, de acuerdo a los turnos programados y la carga productiva de equipos y/o procesos. La medición de tiempos se hace con cronómetro digital y tablero de control (Tablet), siguiendo la secuencia del flujograma de operaciones:
- Actividad
- Transporte
- Demora
- Almacenamiento
La toma de tiempos se alinea a los KPI’s asociados al proyecto del cliente para determinar:
- Indicadores de productividad
- Tiempos muertos y sus causas
- Acciones correctivas para neutralizar los tiempos muertos
Preguntas frecuentes:
¿Qué es un Estudio de Métodos y Tiempos?
El estudio de métodos y tiempos permite:
- Eliminar procesos innecesarios.
- Reducir tiempos improductivos.
- Determinar el tiempo óptimo para cada actividad.
- Mejorar la planificación y control de operaciones.
Este análisis técnico identifica oportunidades de mejora en cada tarea, actividad o proceso, asegurando un uso eficiente de los recursos de la empresa. El objetivo del estudio es eliminar tiempos muertos y actividades que no agregan valor. Además de mejorar la seguridad y calidad de la productividad.
¿Para qué sirve un Estudio de Métodos y Tiempos?
- Mejorar los plazos de entrega al cliente sin necesidad de correr.
- Tener una base sólida para implantar un sistema de costes, incentivos o de mejora continua.
¿Por qué realizar un Estudio de Métodos y Tiempos?
Si tu empresa necesita mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y eliminar actividades que no agregan valor, un estudio de tiempos y movimientos es la herramienta clave para lograrlo. El estudio mejora la productividad desde la observación, análisis y mejora directa de los métodos de trabajo. El Estudio de Métodos y Tiempos te ayudará a:
- Rediseñar procesos y ajustar el layout de la planta para facilitar flujos.
- Evaluar la necesidad de inversión o identificación de problemas internos.
- Establecer tiempos estándar y organizar turnos y personal de forma eficiente.
- Mejorar plazos de entrega y reducir costos de producción sin afectar la calidad.
El estudio de tiempos y movimientos determina con precisión el tiempo justo que requiere cada actividad para completar un proceso, actividad, tarea o paso específico.
Estudios de Medición de Tiempos que Realizamos
MBS Consulting Perú realiza estudios de medición de tiempos especializados en:
Maquinaria
Medición de tiempos y movimientos de maquinarias y equipos industriales.
Procesos
Optimización de tiempos en procesos de unidades de transporte y logística.
Mantenimiento
Análisis de las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo.
Carga Laboral
Evaluación y optimización de la carga laboral y balance de trabajo.
Beneficios del Estudio de Tiempos y Movimientos
- Mayor aprovechamiento de equipos y recursos.
- Se eliminan tiempos improductivos y actividades que no generan valor.
- Identifica los tiempos productivos y tiempos muertos de cada operación.
- Detección de las principales causas de ineficiencia operativa.
- Reducción de costos de producción y mejora de la rentabilidad.
- Mejora de indicadores de productividad, eficiencia y desempeño operativo.
¿Qué Comprende Nuestro Estudio de Métodos y Tiempos?
MBS Consulting desarrolla el servicio de forma integral, incluyendo las siguientes actividades:
1.
Visita técnica a las instalaciones de la empresa cliente en Perú.
2.
Planeamiento del estudio de tiempos y movimientos según la necesidad del cliente.
3.
Análisis de operaciones (rutas de operación, manuales, turnos, registros de productividad, horarios)
4.
Desarrollo de la prueba piloto del método de medición del estudio.
5.
Determinación de la muestra estadísticamente óptima para la medición de tiempos.
6.
Asignación de personal calificado especializado para la medición de tiempos.
7.
Toma de tiempos y movimientos mediante panel de control de datos.
8.
Supervisión técnica del proceso de medición de los equipos.
9.
Elaboración de reportes técnicos y fichas de estudio de tiempos.
10.
Análisis de resultados y recomendaciones técnicas de optimización de tiempos.
MBS Consulting - Especialistas en Estudios de Métodos y Tiempos
Somos especialistas en el desarrollo de estudios de métodos y tiempos en Perú. Ayudamos a empresas industriales, mineras, logísticas y de servicios a mejorar su productividad y competitividad en el mercado.
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