Sector: Transporte de residuos Tamaño: 45 trabajadores
Antecedentes (Reto)
La empresa requería un sistema de control de gestión eficiente para mejorar desempeño, optimizar recursos y alinearse a estándares internacionales.
Solución (Cómo ayudamos)
- Asesoría en la implementación de un sistema de control de gestión basado en indicadores.
- Elaboración de un plan de evaluación de desempeño con KPIs por puesto.
- Capacitación y entrenamiento del equipo de gestión en el uso de indicadores.
Resultados
- Implementación exitosa del sistema de control de gestión alineado a la norma ISO.
- Seguimiento y monitoreo efectivo de indicadores que permitieron reflotar económicamente la empresa.
- Expansión de operaciones gracias al modelo de gestión desarrollado.
Impacto Estratégico
La empresa pasó de una situación crítica a un proceso de crecimiento sostenido, consolidando su posición en el sector de transporte de residuos.
