Rediseño y potenciación de la gestión de recursos humanos

La consultoría tuvo por finalidad implementar un modelo de gestión estratégica de RR.HH.

Cliente: Cmac Maynas SA – 2010

Como parte de esta consultoría, se desarrolló:

• El diagnóstico de la gestión de recursos humanos
• El Plan estratégico de la gestión de RRHH
• Manual de perfil de puestos por competencias
• Implementación de modelos y herramientas de gestión de recursos humanos
  • Modelo de capacitación y desarrollo
  • Modelo de evaluación de desempeño
  • Modelo de gestión de remuneraciones
  • Modelo de línea de carrera
  • Plan de bienestar social