Consultoría para la implementación de modelos de alta competitividad en el sector financiero. Consultoría en Transformación Organizacional y Evaluación de Desempeño 360° / 720°
Caja Cusco (Liderazgo en Rentabilidad):
El Reto: Acompañar una expansión regional agresiva con altos niveles de rotación y falta de procesos.
- La Solución: Diseño e implementación de un modelo de gestión por competencias y evaluaciones de 360° y 720° (desde 300 hasta 2,000 colaboradores). Incluyó capacitación en feedback para líderes y plataforma virtual.
- El Logro: Institucionalización de una cultura de alto desempeño que consolidó a la institución como la tercera Caja más grande del país y líder en excelencia operativa.
Caja Maynas (Evolución Estratégica):
- El Reto: Migrar de un área de RR.HH. operativa a una estratégica para soportar el crecimiento nacional (+700 trabajadores).
- La Solución: Rediseño total del modelo de gestión: desde el reclutamiento y selección hasta planes de sucesión, línea de carrera y administración de incentivos.
- El Logro: Transformación del área en un socio estratégico del negocio, estandarizando procesos que hoy soportan una operación de más de 1,000 colaboradores.
