Antecedentes: Empresa líder en aguas minerales en el sur del Perú.
Solución: Diseño de estrategias para empresa de agua mineral. Análisis de entorno, cadena de valor y diamante competitivo; diseño de estrategias de comercialización y crecimiento.
Resultados: Redefinió estrategia, fortaleció marca y expandió presencia internacional.
Impacto Estratégico: Diversificación de operaciones y consolidación como marca internacional.
Se desarrollaron esquemas de competitividad de negocios, partiendo del análisis de las variables del entorno directo e indirecto al sector de aguas minerales, el análisis del esquema competitivo del negocio, considerando las variables asociadas al diamante competitivo, así como de un diagnóstico completo sobre la cadena de valor de las operaciones de la empresa, en base a esta información se diseñaron estrategias competitivas para ayudar a enfocar a comercialización del producto, así como potenciar su crecimiento en el mercado del sur y a nivel nacional.
