Consultoría en la estructuración técnica para la paz laboral y la retención del talento para la Universidad Católica de Santa María (UCSM).
La consultoría tuvo por finalidad implementar un modelo de gestión estratégica de RRHH. También, elaborar y proponer una línea de carrera y recategorizar los salarios del personal administrativo de la universidad.
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- El reto: Resolver un conflicto salarial crítico (laudo arbitral) del personal administrativo de una de las universidades más importantes del sur.
- La solución: Valuación de puestos mediante modelos cuantitativos, análisis de curva salarial, diseño de línea de carrera y manual de sucesión de cargos.
- El logro: Resolución técnica del conflicto laboral, mejorando la competitividad salarial y brindando claridad en el crecimiento profesional del personal.
Como parte de esta consultoría, se desarrollaron las siguientes acciones:
- Diagnóstico de la línea de carrera y de la gestión de recursos humanos de la universidad
- Elaboración de perfiles de puestos por competencias
- Valuación de puestos usando modelos cuantitativos
- Análisis de la curva salarial y propuestas y ajustes al sistema salarial
- Plan de recategorización propuesto
- Diseño del plan de línea de carrera para el personal administrativo
- Manual de sucesión de cargos
- Actualización de herramientas de gestión administrativa
