Servicio de rediseño organizacional y turnaround corporativo para Avícola Lescano.
- Cliente: Productos Avícola Chicama S.A.C. (Avícola Lescano)
- Sector: Agroindustrial
- Periodo de impacto: 3 años
El Desafío
Una empresa con más de 60 años de trayectoria que enfrentaba una crisis económica y organizacional estructural. Requería una transición profunda de un modelo tradicional a una gestión corporativa moderna para asegurar su supervivencia y escalabilidad.
Nuestra Intervención
Lideramos un proceso integral de transformación basado en cuatro pilares estratégicos:
- Diagnóstico y Estrategia: Evaluación profunda de la estructura para diseñar un nuevo modelo de negocio y gobierno corporativo.
- Rediseño de Gestión: Actualización de manuales, herramientas y roles de la alta dirección para optimizar la toma de decisiones.
- Liderazgo de Alto Rendimiento: Implementamos un programa de formación para mandos medios y gerenciales, enfocado en la eficacia operativa.
- Evolución Cultural: Ejecución de programas de cambio cultural y fortalecimiento de valores para alinear a todo el personal con la nueva visión.
Resultados Impactantes
De la Crisis al Crecimiento: Tras 3 años de acompañamiento y sostenibilidad, la empresa no solo superó su crisis financiera, sino que logró estabilizarse en una fase de expansión sostenida, consolidando su liderazgo en la región de La Libertad.
