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Casos de éxito – Planeamiento estratégico

Como parte del plan de expansión de operaciones Se desarrolló el planeamiento estratégico para unos los principales terrapuertos del País el mismo abarcó el análisis de las operaciones de transporte interprovincial de pasajeros a nivel nacional, así como de un análisis de las oportunidades comerciales en su sector, los resultados de este Plan ayudaron a consolidar sus operaciones a nivel Nacional.

Terrapuerto Arequipa

Terrapuerto Arequipa

Planeamiento Estratégico

Colaboramos con esta Institución en la conducción del plan estratégico del FOVIMFAP para el 2017-2022, se realizaron talleres de planeación estratégica con el equipo de gestión de la Entidad, para analizar y debatir las fortalezas, oportunidades riesgos y oportunidades, hasta llegar a consensos sobre la estrategia competitiva del Fondo para los próximos años, en base a esta información se diseñaron planes de acción específicos para sostener su permanencia y crecimiento en el sector de fondos de vivienda militar.

Fondo de Vivienda Militar FAP | 2017 - 2021

Fondo de Vivienda Militar FAP | 2017 - 2021

Formulación de Planeamiento estratégico

Se asesoró a la empresa e le proceso de relanzamiento de operaciones del varadero, análisis de las variables externas e internas más sensitivas que afectaban al negocio, se trabajó en la definición de la estrategia competitiva y en esquemas competitivos del negocio que incluyó la apertura a nuevos socios estratégicos, la restructuración de pasivos y el desarrollo del plan de inversiones de modernización del varadero.

Empresa de servicios de reparaciones de embarcaciones pesqueras

Empresa de servicios de reparaciones de embarcaciones pesqueras

Planeamiento Estratégico

Se trabajó conjuntamente con el equipo gerencial de la Cooperativa, la visión y la estrategia empresarial para el 2020, partiendo del análisis de las variables del entorno directo e indirecto al sector financiero en Ilo Moquegua, el análisis del esquema competitivo del negocio, considerando las variables principales del negocio, el diagnóstico completo sobre las operaciones administrativas financieras y comerciales de la COPAC en base a esta información se diseñaron estrategias competitivas, y planes de acción específicos para potenciar su crecimiento en el mercado del sur y a nivel nacional.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Ilo

Cooperativa de Ahorro y Crédito Ilo

Formulación de Planeamiento Estratégico

Se desarrollaron esquemas de competitividad de negocios, partiendo del análisis de las variables del entorno directo e indirecto al sector de aguas minerales, el análisis del esquema competitivo del negocio, considerando las variables asociadas al diamante competitivo, así como de un diagnóstico completo sobre la cadena de valor de las operaciones de la empresa, en base a esta información se diseñaron estrategias competitivas para ayudar a enfocar a comercialización del producto, así como potenciar su crecimiento en el mercado del sur y a nivel nacional.

Empresa del sector aguas minerales y de mesa

Empresa del sector aguas minerales y de mesa

Planeamiento Estratégico

Se asesoró al equipo de dirección de la empresa en la actualización del plan estratégico 2010-2014, la misma comprendió la siguiente: • Aplicación de talleres de sensibilización estratégica dirigida a la plana ejecutiva; gerencias, Jefaturas y Supervisores. • Taller con el personal operativo para validar y actualizar el análisis externo e interno de la empresa • Taller de equipo para la definición de los mapas estratégicos y el tablero de mando • Asesoramiento para la definición de prioridades • Asesoramiento en la determinación de indicadores, procedimientos y registros de toma de información • Evaluación y monitoreo del programa

Empresa del sector generación eléctrica

Empresa del sector generación eléctrica

Planeamiento estratégico
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